企业信息化与生产guanxi的调整

发布者:徐慧  dianji数:693  geng新时间:2020/04/15

 zhong国建筑业xie会建筑史志与企业文化分会会长  李里丁

  编者按:guan于建筑业企业信息化的问题,行业zhuguan部门早已you要求,业nabu少专家都提出了you价值的观dianhe意见。在此,本报特yaozhong国建筑业xie会建筑史志与企业文化分会会长李里丁从企业guan理与生产guanxi调整的角du谈一些对信息化的看法,分享企业信息化发展的智慧、经验,为建筑业企业提供借鉴。
  信息化shu于企业生产guanxi的fan畴
  对于建筑业企业而言,信息糺i跏巧Γ畔⒒痲uegeng像是一种生产guanxi。信息化建she的过程便是企业蕇hiκ谐』肪场hu动调整生产guanxi的过程;是企业guan理与信息糺i跎頳urong簒i墓蹋皇瞧笠礸uan理ren员转变观念、提gao素质的过程。yin此,信息化建she,建筑业企业应zhu动调整na部guan理,发挥zhu导作用。实践证明,仅仅依靠IT企业的现成软件,在糺i醪忝嫜扒髏u苝i琱en难da到企业信息化的预期目biao。
  企业guan理层的观念问题。在改革kai放后相dang长的一个时期,企业在市场shangpi于眏i钅縢uan理还处在初级阶段,信息糺i醯挠τ靡脖冉舷涟踔潦潜籨ang做装潢门面的工具。曾jihe蔮ao谐∫蠊醔iao,企襠ang鉬enfen“chuanxue戴帽”,shang下忙着编程xu、作记录、补zi料,对改善guan理并未起到实质性的作用。行业zhuguan部门将信息化作为特级企业考量的指biao,许多企襠ang鉨uxi重金,购置she备,搞起了项目的远程jian控,但多为baishe。与时俱jinbu是盲目跟风,而是xunshi而jin,紧跟生产力发展的脚步。dangqian,国家经ji建she已经jin入了新时代,gao质量发展呼唤企业的guan理jin步,也呼唤譸an畔⒒ian糺i踉谛幸档墓惴菏礿i应用。wo们的观念要sui之改变,要顺应时代jin步、遵xun行业发展规律、契合企业发展实ji,蹄ji步稳地积ji推jin。
  传统ti制下的权力与利益分割问题。这里suo说的传统ti制可分为lao传统ti制与新传统ti制。laoti制suo遗liu的xi统与部门分割问题,已you专家作过专门的剖析。由于guan理权限的制约,形成的业务bu通,数据阻隔现象积重难返,严重影xiang着企业信息大xi统的运转。而新的传统ti制是指在改革kai放以后,企业为应对市场逐步形成的形形色色的经ji责任承包ti制。这种ti制的优shi是落实了责任、激活了guan理,youxiao地应对了多年来并bu规fan的建筑市场。但是它最大的弊端便是小团ti的利益至shang,一直以来影xiang着企业整tixiao益的提升。虽然bu少企业一直在强化法renguan项目,但根本问题还是未neng解决。由于利益的长期分割,便自然会影xiang到企业na部guan理的集zhong统一he信息传递。在企业gao质量发展的转型期,影xiang企业xi统guan理升级的这一ti制性问题应gai得到youxiao的解决。
  “两张pi”形成的低xiao率问题。“两张pi”表面shang是软件产品与企业guan理契合dubugao的问题,实jishang是两类企业在市场shangrong合bu深的问题。软件kai发sheji依据的是实ti企业的guan理xu求,但是在实ti企业,neng把guan理xu求说qing楚、讲明白jue非一件襷i隆u同的企业、bu同的发展阶段、bu同的guan理层级、bu同的工作gangwei,对软件产品的xu求千差wan别。如果IT企业的信息化产品蕇hi眯詁u强、灵活性bu足,将会导致脱离实ji、应用xiao果bu佳,hen难da到提gaoguan理xiao率he企业xiao益的目的。建筑业企业如果在信息化的过程zhongbu去jie合自身实ji深入研jiu,盲目搬来tao用,失去zhu导地wei,襜u嶂氐敢詗ang只做表面文章、guan理xiao率依旧的lao路。
  企业cheng信与员工素养问题。这是一个企业文化的问题,也是一个pu遍的社会问题。企业gao层guan理ren员如果讲cheng信,jiu会在cai务报表、ren员zi质、toubiao报价、税费缴纳等环jiexun规守法,严格规fanguan理,bao证企业信息化良性发展的方向。企业基层guan理ren员如果讲cheng信、守规则,jiu会严su认zhen、一丝bu苟地填报项目生产经营的原蔶i荩拐銎笠档男畔⑼砵i可读、可信、可用。若是相反,则没youshimexiao率提升可言,企业在市场shang也jiu没you信用可言,geng谈bushang企业发展的现代化。
  逐步完善企业信息化建shezhong的生产guanxi
  信息化建she到了zhen戏zhen做的阶段。建筑业的信息化被越来越多的企业suo重shi。信息互lian糺i跽诖蠓贫缁嵘Φ姆⒄梗頳u影xiang着建筑业dangqian的jin步。也youren提出数字建筑的方案,认为建筑本tipo切xu要通过对quan过程、quan要素的信息糺i跤τ茫毓拐感碌纳鷊uanxi。许多企业曾经为了bao住特级zi质,做过一些信息化的表面文章。可如今,“信息化已经成为了zhong华民族千载难feng的机遇”。转型zhong的zhong国建筑业正在bai脱以wang市场竞争蓌i拿つ啃裕赽uduan优化企业na部的guan理与机謕i谙肮呶拿鳌⒙躺纳绞剑谂嘌鴊ao素质的产业工ren队伍。产业现代化的迅速发展、建筑quan生命周期的产品运营、企业na部精益化的guan理、“一dai一路”的国ji化经营等都在呼唤企业quan方wei信息化的到来。生产力发展到新的阶段,信息化作为企业guan理的gao级形态必须要升级,作为一种生产guanxi也必须要作相应的调整。
  信息化的成功载入必ding是企业zhu要ling导者zhu动作为的jie果。信息化应用的jie果必须要满足企业guan理者的guan理xu求he实ti企业的xu求。如果说过去大秊i且揽縄T企业的现成软件去解决部门子xi统的问题,name现在企业jiu要从发展的实ji与quan局考lv,建ligao质量发展的信息应用xi统。实ti企襠ang匦胍晌畔⒒膠hu导方,在IT企业zhi持下,shejikai发出符合自身实ji的信息xi统,如此才谈得shangxiao果的最大化。这其zhong,zhu要ling导的guan理思路必须要贯彻到信息运行xi统的始终,并亲自ling导he推动,才bu会使这一工作liu于形式。
  推动信息化是大shisuo趋,但是企业还是要jie合自身发展的bu同阶段,量tida造,从实ji出发去具ti运作。集约guan理比絰i絯ei的企业可以率先tou入、率先kai发,引jingeng加完善的信息糺i酰┐笕砑u务的覆盖面。起步较晚的企业可以先吸纳ren才、夯实guan理基础,待到一ding的阶段zai吸收别ren较为成熟的做法,这样可neng会成本geng低、xiao果geng好。
  信息糺i跻笠底蛕hong新的生产方式fu务。建筑业在国家gao质量发展的jin程zhong正在发生譸an碌谋浠笠档男畔⒒╯he必须要与新的生产方式heshang业运衳inJ较嗤剑笠底蜕秄u务。建筑业正在推行装配式建筑糺i跤氤蚽eng耗被动式建筑糺i酰庵zhong碌纳绞奖旧韏iu包括譸an畔⒓ji醯挠τ茫绕湓趒uan装修建筑工程zhong,信息糺i踅岱⒒觛eng加积ji的作用。新的生产方式本身jiu要求geng精准的guan理hegenggao的xiao率,信息化可以使新的生产方式如hu添翼。国家正在实施的PPP(政府he社会zi本合作)shang业模式,对于建筑业来说,其实jiu是推行建筑quanshou命周期guan理的科学ti制。在这种shang业运衳inJ絲hong,信息糺i鮞u仅会对企业的絛ang驹鰔iao起礿iao齤i的作用,而且会深刻地影xiang到企业长远收益与品质提升,影xiang到建筑物在quan生命周期zhong运行xiao率、tou入产出xiao益he社会xiao益。yin磗i笠翟谑敌行碌纳绞絟eshang业模式的项目shang,应自觉地加快信息化建she的步伐。
  在guan理较为xi统化的部wei先行推jin。由于li史、文化he市场的原yin,建筑业企业na部的guan理还存在着bu完整、bu连续、bu规fan的问题,生产guanxizhong的许多弊端阻碍着生产力的发展,也阻碍譸an畔⒒苆in的步伐。jiu像企业增值税改革zhong,以地材为zhu的一些采购he分包难以出具发票凭证一样,由于企业na部的一些ti制、机謕u习畔⒒皇被鼓岩猿┬形拮琛in此,可以借鉴项目guan理的经验,在guan理完善、规fan的项目shang可以先行推jin;在企业生产、糺i鮴i统可以先行推jin,取得经验后zaiquan面展kai,这样做的成眏iu蒼eng会絰i停瑇iao果襜u峤虾谩Ⅻbr data-filtered="filtered" style="font-size: 16px; text-align: justify; line-height: 35px" />   解决部门利益的分割,bao证信息传递liu畅。现代企业要求na部gaodu的ji划性he精准guan理,而ji划性与精准guan理必然来源于信息的集成与共享。目qian许多企业的guan理模蔶iao贡冉下浜螅踔镣iu在改革kai放初期的承包式guan理阶段。为调动各级guan理层的积ji性,企业在市场竞争zhong形成了许多潜规则,从分公si到施工项目,既you经ji责任的指biao,也you小团ti利益的liu成,每一个经jiti基本shang都you自己的蓄水池。在企业信息化的时代,这种利益分割he蓄水池jiu直接影xiang到信息传递的准que与zhen实,成了生产力提升的障碍。
  许多大型企业早jiu提出了法renguan项目的要求,但在实ji运行zhong利益与责任的揪扯tai多,基本shang是“藕duan丝连”。生产guanxizhong的问题bu解决,信息糺i醣鉮en难zhen正推jin。要解决这一问题,可以从两个方面入手:一是项目经营机制可以继续搞活,但法renguan项目的力du必须紋ou浚钅吭诰璲i利益shangbuliu蓄水池,在基础信息shangbuliu灰色地dai;二是项目guan理ren员实行市场薪酬制du。华为的经验告诉wo们,符合市场规律的薪酬制du可以给guan理ren员以geng大的工作激情、geng强的责葁o馐叮顾敲粂ou后顾之you。一切经ji报酬皆来自于总部,彻底去掉信息化通道蓌i睦嬲习Ⅻbr data-filtered="filtered" style="font-size: 16px; text-align: justify; line-height: 35px" />   重shi文化建she,提升基础信息的可用性。在guan理数字化的过程zhong,基础数据zhu要是靠ren工来完成。实践证明,信息糺i踉谧ㄒ灯笠笛蟹⑾拢⒄菇峡欤诮ㄖ灯笠祅a部,数据采集、数据处理、数据应用这三个环jiezhong,都youxu要解决的难题。首先是企业suoyou的基础数据要求ji时、zhen实,这实jishang是对ren的素质要求。基础数据无意识的失zhenheyou意识的失zhen秊i瞧笠礸uan理hecheng信的丢失,如此环綾heng碌男畔⒒龅脄ai好也无实ji意义。在企业gao质量发展的语綾heng拢瑂hulicheng信意识、严格职业操守、紋ou科笠滴幕╯heque是dang务之急。其次是数据处理。信息化的一项重要工作是统一基础数据档案、统一he算kou径、建li数据分析模型,dujue部门之间数据分割、gu岛linli的状况。最后是数据应用。信息化的目的是要满足guan理者的guan理xu求,以提升企业guan理xiao率,其实这是最值得思考的环jie。如he面对海量的数据建li责任分析模型,如he分级panduan经营的变化、分析市场的走蕄i鈙i乎是一胮an碌目纬獭in此,信息化bu仅是一ban员工的糺i醪僮鳎琯eng是企业gao层guan理者的guan理理念heguan理水平的提升。gao层guan理者也xu要重新学习,熟悉新的guan理liu程,buduan引礿i纸ㄖ笠凳礿i,要学会分析、应用信息糺i跷笠稻鯿efu务,为企业发展战略fu务。
  信息化时代已经来临,wo们要加快步伐,让建筑业搭shang时代发展的快车,实现zhong国建造的新飞跃。

(zhong国建she报)

 

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